3 āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļē
āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļ§āļĢāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĩāđāļĢāļāļāļāđāļēāļ āđāļĨāļ° JTS āļāļģāļĨāļąāļāđāļŠāļāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļēāļĢ:
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1ïļâĢ āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļĢāļēāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļ āđāļĢāļēāļāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĒāđāļāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļāļāļāļĢāļēāļāļēāļĄāļĩāļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĢāļāļāđāļēāļĄāļāļąāļāđāļĢāļāļāļ·āđāļ āđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļĒāđāļāļāļĩāđāļāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāđāļĄāđāļāļĢāļīāļ
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2ïļâĢ Indicator Net Buy Sell Volume āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĢāļāļāđāļēāļĄāļāļąāļāļĢāļēāļāļē
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļ Net Buy Sell Volume āđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļāļāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļ JTS āļāļēāļāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāđāļĄāđāļāļĢāļīāļ āđāļāļĢāļēāļ° Indicator Net Buy Sell Volume āļĒāļ Low āļŠāļđāļāļāļķāđāļ
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3ïļâĢ āđāļāļ§āļāđāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĩāđ 31.00 āļāļēāļ
āļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Volume Profile āļāļāļ§āđāļēāļĄāļĩāđāļāļ§āļāđāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđ 31.00 āļāļēāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĨāđāļāļīāļ āļŦāļēāļāļĢāļēāļāļēāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāļ·āļāđāļŦāļāļ·āļāđāļāļ§āļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđ āļāļēāļāļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļāđāļ
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ðŪ āļāļģāđāļĄ 31.00 āļāļēāļāļāļķāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļ?
āļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļē 31.00 āļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļē āđāļāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļ:
-āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŠāļđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 90 āļ§āļąāļ!
-āđāļāđāļ “āļāļļāļāļŠāļāđāļ” (Point of Control) āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļģāļāļ§āļāļĄāļēāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒ
-āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđ
-āđāļāđāļāđāļāļ§āļāđāļēāļāļāļĩāđāļŦāļēāļāļāļ°āļĨāļļāđāļāđāļāđ āļāļēāļāļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļ§āļĢāļąāļāļāļĩāđāļŦāļēāļāļĢāļąāļāđāļĄāđāļāļĒāļđāđ āļāļēāļāļāļ°āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļ
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ð§ āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļĄāļŦāļąāļĻāļāļĢāļĢāļĒāđ: āļ§āļīāļāļĩāđāļāđ Volume Profile āđāļŦāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
Volume Profile āđāļāđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĢāļāļāļĨāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļēāļ āļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāđāļēāļĒāđ āļāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ Trademan:
1ïļâĢ āđāļāļīāļ Graph āļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļŠāļāđāļ
2ïļâĢ āđāļāļīāđāļĄ Indicator Volume Profile
āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāļāļ°āļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļļāļāļĄāļāļāđāļŦāđāļ:
-āļĢāļ°āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
-āđāļāļ§āļĢāļąāļāđāļāļ§āļāđāļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ
-āļāļļāļāļāļĩāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļĄāļēāļāļāļĩāđāļŠāļļāļ
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JTS āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļŠāļĄāļīāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĨāļđāļāļąāđāļ āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ)
ðž āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāđāļāļĒāļāļģ āđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļē āļāļāļāđāļāļ āļ§āļēāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļĨāļēāļ§āļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āļāļīāđāļ āđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđāļēāļĒāđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļ Hyperscale Data Center āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ
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âïļâïļ āļāļģāđāļāļ·āļāļ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļŠāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļĄāļĩāđāļ§āđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāđāļāđāļ§āļīāļāļēāļĢāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļ
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Trademan āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļļāđāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļđāļ āđāļŦāđāļāļļāļāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ
More Time For What Matters āļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāļĄāļēāļāļāļķāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ
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āļŠāļāđāļāļāļĒāļēāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđ āđāļ§āđāļāđāļāļāđ Trademan āļŦāļĢāļ·āļ āļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĢāļĩ āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđ
